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后浪推前浪 与时共前进



来源:零售部     发布日期:2020-05-09


后浪推前浪 与时共前进


——引领苏州燃料零售信息化建设新风尚


202057日上午9时整,苏州燃料有限公司“青春五四”座谈会在公司四楼会议室举行,董事长兼总经理邹建苏出席并主持了本次座谈会、出席本次座谈会的还有副总经理笪家平、副总经理吴金华、总经理助理兼办公室主任孔继敏、财务部、安全科、零售部代表及公司青年代表。本次座谈会主要着力于推动公司成品油零售管理实现信息化、科技化,秉承“继往开来 新老结合 与时俱进”的理念,引领苏州燃料再启航,会上,与会人员围绕我司油品零售信息化建设事宜展开了热烈讨论。

会议伊始,总经理邹建苏和与会人员共同观看了54B站推出的视频《后浪》。观后,邹建苏代表董事会和经营管理层向公司的全体青年致以节日祝贺,并勉励他们扎根基层,夯实业务基础,为公司发展的再启航作贡献。谈到油品零售信息化建设,总经理邹建苏引用某名人的一句话“十年以后最大的财富不是石油,而是大数据”,并指出:我司加油站的发展瓶颈,需要通过新技术、大数据来突破。以信息化技术为抓手发掘顾客,抓住顾客,使其成为我们的忠实客户,与客户共同发展,共同成长,实现共赢。

接着,总经理邹建苏还宣布成立“苏州燃料油品零售信息化平台建设”工作小组,并介绍了工作小组的构成人员。就信息化平台建设事宜作出布署,要求工作小组围绕“擦亮‘苏州燃料’品牌,再造公司形象,提升服务水平,提高油品销量、实现经济效益和社会效益双增长”的方针,推进苏州燃料油品零售信息化平台建设。并提出,在我司北环加油站先行先试,平台上线后,要加强系统培训,提升员工对系统的熟悉度,提升员工业务技能。要确保信息、数据、资金安全,通过新媒体来宣传我司加油站,为客户提供优质服务,改善加油站形象,打造“苏州燃料”品牌新效应。

之后,与会人员纷纷发言,副总经理吴金华就信息化平台建设事宜说,工作小组落实系统建设中,多关注加油站结算数据管理相关问题,把细节考虑细一些周全一些。副总经理笪家平也就小组成员结构优化提出中肯建议。办公室主任孔继敏就系统建设和内部管理相结合给予了建议。公司各位领导和前辈还表示将全力支持以年轻人为主的工作小组开展工作。会上气氛热烈,与会人员的青年代表们也积极谈了自己的感想,有的表示在加入“苏州燃料大家庭”后得到了各级领导的帮助和支持,公司给予了青年员工更多的机会,提供平台让他们去尝试,为年轻人营造出人性化的工作氛围,表达了对公司的感谢;有的表示深刻理解本次信息化建设工作的重要性,将珍惜此次信息化平台建设的机会,发挥自己的优势,为公司信息化建设贡献力量。有的说将在今后的工作中不忘初心,砥砺前行。

本次苏州燃料有限公司“青春五四”座谈会在积极热烈的氛围中结束。会议向大家传递出了积极信号,公司经历近四十年的发展,经历了成长、壮大、改制等各阶段,历史潮流滚滚向前,逆水行舟不进则退,“苏州燃料”这艘大船需要顺应潮流顺势而为,及时补充新鲜动能,让“后浪”的思想原液溶入“苏州燃料”,迸发出火花,化“苏州燃料油品零售信息化平台建设”为东风,吹响苏州燃料再出发之号角。


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